Développer une culture de durabilité

En affaires, nous mesurons ce qui a de l’importance. Chez Triovest, les responsabilités ESG sont non seulement transmises à l’ensemble de l’organisation, mais aussi intégrées dans nos objectifs annuels de rendement des employés. En élevant notre performance en matière de durabilité au rang de priorité dans le perfectionnement des employés, nous renforçons notre engagement organisationnel et nous contribuons à garantir que lorsqu’il s’agit de nos activités internes, nous joignons le geste à la parole.

L’intégration ESG à chaque étape du cycle de vie des actifs que nous gérons représente la meilleure manière d’obtenir des répercussions positives. L’établissement d’une culture favorisant la durabilité au sein de Triovest permet aux employés de rester attentifs aux possibilités qui se dégagent et encourage le partage des idées et des pratiques exemplaires au sein de l’entreprise.

Dans le cadre de notre engagement envers la durabilité, Triovest emploie une équipe d’experts dans ce domaine. Outre leur contribution à la stratégie et à la politique, ces professionnels des affaires et de la durabilité supervisent les efforts que déploie Triovest en matière de durabilité au sein de l’entreprise, des efforts qui sont structurés et communiqués au moyen de notre carte de pointage sur la durabilité. De concert avec nos employés et d’autres intervenants, nous élaborons des plans d’action dans le but d’atteindre le rendement visé pour chaque indicateur de performance clé.

Triovest établit également des plans de travail annuels concernant la durabilité et mène à bien un vaste éventail d’initiatives, comme celles-ci :

Rendement des immeubles

  • Obtenir et conserver les certifications environnementales des immeubles (p. ex., BOMA BEST et LEEDMD)
  • Élaborer des politiques et des plans de gestion
  • Évaluer le rendement environnemental, effectuer des vérifications, fixer des objectifs et suivre les progrès
  • Déterminer et offrir les formations pertinentes, dont un soutien de suivi
  • Mobiliser les fournisseurs

Engagement des locataires

  • Déterminer et appliquer les priorités communes
  • Mobiliser les locataires au moyen de défis ciblés visant à les sensibiliser et à encourager les actions positives sur les plans environnemental et social
  • Généraliser l’usage de clauses écologiques dans les baux de location

Engagement des employés

  • Nos sièges sociaux se sont dotés de comités de durabilité et de mieux-être qui organisent des événements, tels que les défis Coupe de durabilité, et qui coordonnent des activités autour d’initiatives, comme Une heure pour la Terre et le Jour de la Terre.
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